札幌市中央区のイベント『経営の12分野：チームビルディング』

『チームビルディング』− 自立型組織をつくる −

■ 理想的なチームとは？

チームをつくる意義は相互補完的に総合力を発揮できることです。
ではどのようなチームが理想でしょうか？

メンバーが、「自ら考え、自ら判断し、自ら行動し、自ら成果を出す」。

もし、そんなチームができたら、
会社はグッと成長すると思いませんか？

このような優秀な自立型の組織は、「主体的かつ依存的」
であると言えます。

「オーケストラ」を考えてみてください。

バイオリンやフルートなど、様々なパートがありますが、
それぞれのパートを任された演奏者は主体的に練習し、
素晴らしい演奏を目指します。

しかし、他の演奏者がいないと、
美しいハーモニーは生まれません。

メンバーの一人ひとりは自立しているが、
チームとしてのハーモニーを奏でるためには
相互が依存しているのです。

このように、優れたチームには「主体と依存」の関係が必要です。
自律的かつ依存的で、チームとして最高のパフォーマンスを出すことの出来る
「自立型のチーム」を目指しましょう。

■ こんな方にオススメ
・仕事を任せるのが苦手で自分でやってしまう方
・自立型の組織を目指している経営者の方
・良い人材を集めることで苦労している方
・社員のモチベーション管理に課題を感じている方

■ 本講座で得られること
・自立型組織をつくるきっかけを得られる
・良い人材を集めるためにすべきことが明確になる
・ミスマッチの少ない採用フローの考え方が身につく
・社員が自ら学ぶような風土をつくるコツが分かる

◎ Agenda
1 チームをつくる意味
2 理想のチームとは？
3 社長が持つべき5つの覚悟
4 理想のチームの「屋台骨」
5 チームづくりのために必要な3つの要素
6 チームを『設計』するということ
7 最大の障害（社長がみる「夢」と「悪夢」とは？）

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　【経営の12分野：チームビルディング】開催情報

　　日時：2014年1月20日（火）18時00分～20時30分

　　会場：北海道立道民活動センター「かでる2.7」10F

　　料金：初回 　5,400円 （税込）
　　　　　会員　無料（２回目以降のご参加は、会員限定）

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